2021年6月30日 星期三

2021/6/29 工作紀錄

今日任務與進展:

  1. 瀏覽COT手冊註解,檢視須修改的地方:已完成

Checklist:(紅字為我認為可優先確認、可能影響COT評估結果的項目)

  • 標記問題:1-7, 1-8, 2-10, 3-9, 3-10, 3-13, 5-8, 6-1, 6-7, 6-8, 6-12

  • 給分問題:1-8, 3-1, 3-2, 3-9, 4-4, 7-2, 7-6

  • 題目定義問題:3-12, 5-1, 5-3, 5-9, 5-10

  • 題目撰寫問題:6-2

  • 手冊撰寫問題:6-6, 6-12, 7-2, 8-2

  • 宜討論題目對於做到程度之要求:1-6, 6-3, 6-4

  • 題目概念可能易混淆:【2-15 vs 5-7 vs 6-1】、【3-9 vs 7-7 vs 8-2】、【4-4 vs 6-6】

  • 其他:

5-16 可確定「觀察/接收」類型題目的評估標的在哪裡

6-10 可確認反例的合適性

  1. 整理/複習同理心評估工具:進行中


Reminder / 待做之重要任務:

[ECCS評估]

  • 撰寫同理回應等級例子

  • 回顧已編碼同理時機例子

[同理心領域知識]

  • 確認同理心評估工具有哪些、測量概念

  • 瞭解同理心教學/介入

  • 界定行為同理/臨床同理

[協助溝通技巧計畫]

  • 檢視COT各項度有無需新增之題目


※ 今日工時:全天 (14:00-23:00)

2021年6月29日 星期二

2021/6/28 工作紀錄

今日任務與進展:

○ 22:00 線上定期討論

一、同理心介入彙整結果

  • 11種介入方式的歧異性大,不太可能直接比較

  • 從中皆未看到系列研究,延續性不高

  • 後續方向:挑選可能採用、有潛力的介入模式,更深入瞭解進行方式

二、問題釐清

  • 只要有「隨機分組」與「控制組」,是否就是隨機分派控制試驗?

有此疑問的原因是,隨機分派控制試驗應為最嚴謹的研究方法之一,文獻中也可看到不同的操作,如分層後隨機分派、或用特定計算方式分派等;而我在其中一篇文獻僅看到作者寫道“randomly”,對分組方式沒有多餘敘述。此篇樣本數不多,分組後人數也有差距,故有些疑惑這是不是就可認定為RCT。

詢問後得知,研究只要做到「隨機分組」與「控制組」就很不容易了,故判斷為RCT沒有問題。且隨機分組因為「隨機」特性,並不會讓二組人數平均,除非樣本數非常大(以丟骰子為例,除非丟夠多次,每個出現的機率才會相當)。

  • 關於臨床相關技能的評估,SP可用在多種評估方式,而OSCE設計則更為嚴謹、通常不只一站,二者有別。

三、下一步為深入瞭解評估工具,並分析ECCS的可能問題/不足


  1. 整理同理心RCT文獻之介入方式:精讀3篇,已完成

  2. 瀏覽COT手冊註解,檢視須修改的地方:進行中


Reminder / 待做之重要任務:

[ECCS評估]

  • 撰寫同理回應等級例子

  • 回顧已編碼同理時機例子

[同理心領域知識]

  • 確認同理心評估工具有哪些、測量概念

  • 瞭解同理心教學/介入

  • 界定行為同理/臨床同理

[協助溝通技巧計畫]

  • 檢視COT各項度有無需新增之題目


※ 今日工時:全天 (14:00-23:00)

2021年6月28日 星期一

2021/6/27 工作紀錄

今日任務與進展:

○ 19:00 同理小組討論

(預計之準備:瀏覽ECCS原本研究者間的一致性計算方式、複習對每項定義之補充說明/共識,因這是正式評估前的最後一次共識會議)

小組目前遇到的瓶頸:

  • 「回答問題/提供資訊/會談必要流程的一部分 vs. 表達情緒、進展或挑戰」沒有明確區分方式

    • 成員提出之判斷標準:病人回答的範圍是否包含在題目內;若有多於題目的訊息,則可能為同理時機。例如:T 可以爬樓梯嗎? P 可以。爬樓梯是可以,但是很慢。病人之簡答(可以。)為回覆問題,後續(爬樓梯是可以,但是很慢。)視爲補充

    • 疑慮:

  1. 同理時機潛在發生與分析的時間受到治療師的問句形式影響。若治療師以開放式問句詢問病人主要困難,則病人的回答皆僅視為回覆問題,無論詳細程度或提出情緒、進展、挑戰之強度。不太合理

  2. 仍然主觀分析逐字稿的文句,對形成原則、確保下一份見解一致的幫助有限(病人陳述時也不見得有這樣的區分,於臨床或教學意義上,覺得不太實用)

  3. 有些本末倒置。coding時應以內容是否符合定義為優先,不必要分析內容是否為會談必經流程

  • 結論:針對詢問主訴,目前已有「是否延續議題」作為區分二者的原則,雖判斷上仍有主觀空間,但短時間內想不到更理想的區分方式;且這只影響C-0部分時機的判斷,非造成一致性偏低的關鍵因素。故先不處理

  • 補充:此問題之根本原因應出於對C-0之定義判斷不一致,故延伸下個問題

  • 對ECCS定義的解釋常因情況不一,常見於C-0(單一施測者與施測者間皆有此問題)

    • 起因:OT情境難找到與編碼原則完整性相當的同理時機。故每個人在判斷時多少會加上一些解讀,有些合理、有些猜測過多,互相解讀/說服的過程其實也搖擺不定

    • 可能解決方式:

  1. 以ECCS最嚴苛的定義判斷(若陳述完全符合,則具有一定重要性),不加入OT角度腦補可能之情況。缺點為符合的例子會瞬間減少、甚至不見;亦不符合「盡可能完整涵括/不闕漏」之初衷

  2. 以近幾次的共識判斷:透過病人陳述事件之影響大小決定是否涉及生活品質、以病人陳述事件的完整程度決定提出同理議題之意圖強度等。缺點為無法避免主觀判斷,且有些原則可能待釐清

  • 結論:彙整已編碼例子,大家一起進行最終審核,並視情況增減/修改補充之判斷原則

  • ATLAS一致性計算結果不佳

    • 此部分尊重函恩的研究設計與時程安排,暫不討論


  1. 整理同理心RCT文獻之介入方式:精讀3篇,整體進展約70%

明天預計讀完剩餘3篇、完成整理與分析表格。並羅列關於Foster, A. (2016)之問題


Reminder / 待做之重要任務:

[同理心領域知識]

  • 確認同理心評估工具有哪些、測量概念

  • 瞭解同理心教學/介入

  • 界定行為同理/臨床同理

[協助溝通技巧計畫]

  • 檢視COT各項度有無需新增之題目


※ 今日工時:全天 (14:00-23:00)

2021年6月25日 星期五

在美期間工作時間

  • 期間:6月17日至8月11日

  • 上班時間:週日~週四 14:00-23:00(18:00-19:00左右為中間休息)

(相當於台灣週一~週五 5:00-14:00)

  • 定期討論時間改為13:00(台灣時間)


調整之目的:

  1. 能配合團體討論或會議

  2. 重疊工時較多,便於維持聯繫或有問題時求助


※ 若臨時更改,將提前二天告知老師與團隊

2021/6/24 工作紀錄

今日任務與進展:

  1. 整理同理心RCT文獻之介入方式:精讀2篇,整體進展約50%

  • 目前5篇文獻中,整理介入方式之特。簡短列於此:

介入

類型

特點

Communication training

■ 教學

■ 模擬演練

  1. 為一全面的溝通訓練

  2. 內容是行為同理技巧

  3. 一系列工作坊,包含授課與技巧訓練

  4. 強度高(每次6小時,共3次)

Empathy skills training

■ 教學

■ 模擬演練

 

評量採用

■ OSCE

  1. 內容是行為同理技巧

  2. 有具體學習目標/具體同理心概念

  3. 授課與技巧訓練

巴林團體 (Balint groups)

■ 團體活動

 

評量採用

■ OSCE

巴林團體本身之目的不是為了提升同理心

模擬幻聽經驗

■ 體驗病人感受

之前尚未被探索的方式

VP training

■ 模擬演練

研究設計還不太確定,需先釐清再分析


  • 亦順便整理文獻提及的下列內容,作為參考:(1) Emapthy之定義;(2) 同理心的效益/價值;(3) 理論;(4) 評估工具


Reminder / 待做之重要任務:

[同理心領域知識]

  • 確認同理心評估工具有哪些、測量概念

  • 瞭解同理心教學/介入

  • 界定行為同理/臨床同理

[協助溝通技巧計畫]

  • 檢視COT各項度有無需新增之題目


※ 今日工時:全天 (14:00-23:00)

2021年6月24日 星期四

2021/6/23 工作紀錄

今日任務與進展:

  1. 更新臨床技能資料庫,key in受試者資料至總表,便於瀏覽:已整理完

今天注意到資料庫安全性的問題,因收案資料雖去識別化但仍為個資,且是研究室重要資產。

為方便相關研究者追蹤或取得當中資料,還是要具備便於共用之性質。然而目前無論用雲端共享或Notion協作,皆要避免直接流出網址!以加入email的方式共享才能定期管理使用者。

未來若規模愈大,受益於資料庫者多,則需要更完備的安全性知識與技術/平台。

  1. 整理同理心RCT文獻之介入方式:精讀2篇,整體進展約為40%

  2. 補充COT手冊【6 主導會談】之舉例:已完成


Reminder / 待做之重要任務:

[同理心領域知識]

  • 確認同理心評估工具有哪些、測量概念

  • 瞭解同理心教學/介入

  • 界定行為同理/臨床同理

[協助溝通技巧計畫]

  • 補充6-1之舉例(不同大小程度之議題)

  • 檢視COT各項度有無需新增之題目

[臨床技能資料庫]

  • 確認受試者資料表無遺漏


※ 今日工時:全天 (14:00-23:00)

2021年6月23日 星期三

同理心知識領域投入方向

進行「OT同理心」研究之順序,以參考之前的定義為先,彙整並發展可行的架構後,進行測試與修改。整體而言與溝通技巧介入模式的發展歷程相似。

首先,透過理論回顧瞭解評估工具,建立同理心之概念與架構。(此階段要克服的是:因「行為同理」或「臨床同理」之理論可能缺乏,使過去文獻之定義或說明也不夠清楚、明確。也因此現階段透過多篇RCT研究瞭解同理心介入成效,意義有限)

第二,運用現有的臨床技能資料庫進行測試,修改同理心架構。目前資料庫累積的醫病互動數量已達百份,算很足夠,且部分有錄影資料。

第三,瞭解同理心教學/介入之模式,並進行教學/介入。透過教學,醫病互動中較能顯現評估標的,而後進行評估,並測量介入成效。(現階段困難為:同理概念不清,則臨床上難見同理時機與理想的同理表現,評估標的不一或不存在。)

要完成如此大的研究範疇,足夠作為好幾年的目標。

2021/6/22 工作紀錄

今日任務與進展:

  1. 更新臨床技能資料庫,製受試者資料總表:已完成

  2. 整理同理心RCT文獻之介入方式:精讀1篇,整體進展約為20%

  3. 記錄「同理心知識領域投入方向」:已完成


Reminder / 待做之重要任務:

[同理心領域知識]

  • 確認同理心評估工具有哪些、測量概念

  • 瞭解同理心教學/介入

  • 界定行為同理/臨床同理

[協助溝通技巧計畫]

  • 補充6-1之舉例(不同大小程度之議題)

  • 檢視COT各項度有無需新增之題目

[臨床技能資料庫]

  • 確認受試者資料表無遺漏


※ 今日工時:全天 (14:00-23:00)

2021年6月22日 星期二

2021/6/21 工作紀錄

今日任務與進展:

○ 19:00-21:00 討論P8、P14、P16之ECCS coding共識

○ 22:00 線上定期討論


  1. 整理同理心RCT文獻之介入方式:修改表格欄位,完成2篇(共11篇)

  • 將介入方法組織化,使用容易對照、比較的方式記錄

  • 記錄介入的特點,以利直接參考或學習


Reminder / 待做之重要任務:

[同理心領域知識]

  • 確認同理心評估工具有哪些、測量概念

  • 瞭解同理心教學/介入

  • 界定行為同理/臨床同理

[協助溝通技巧計畫]

  • 補充6-1之舉例(不同大小程度之議題)

  • 檢視COT各項度有無需新增之題目

[臨床技能資料庫]

  • 確認受試者資料表無遺漏


※ 今日工時:全天 (14:00-23:00)