EM八里收案交接：(1) 收案流程文件、收案未竟之資料處理方式

逢綺婷離職，EM計畫於八里的收案工作將暫停。綺婷先向我口頭傳達收案細節，於離職日當週才於第三者確認下，移交收案SOP、紀錄表等文件。我認為文件內容可以早一點確認。

收案相關文件難以一次就記錄完整，故將必要之內容羅列如下，作為日後提醒：

1. 收案的流程、事項與細節。依序列點或以表格呈現，可包含收案前之準備工作（場地安排、資料準備等）、收案時注意事項，以及收案後工作（場地復原、資料整理等）
2. 該單位/地點容易配合的收案時間，包含星期幾、幾點
3. 其他注意事項。例如：禮券的準備與簽收、收案地點的物理環境、設備使用等
4. 接手者應立即處理之任務。此應特別強調
5. 收案進度

收案進度部分，施測者一定要確實記錄該受試者之情況。本次交接遇到的問題為：暫停收案工作後，發現有幾位受試者的進度只完成不到30%。對於處理方式，有幾個觀點如下：

1. 資料不完整的受試者中，不一定都是需要測完的，有可能因特殊情況而不再施測。這部分要找施測者確認，並確實註記情況。
2. 受試者的測驗時間拉得太長，病況可能發生改變，為了完成測驗再繼續收案沒有意義。
3. 缺少的資料可視為missing data，分析時可用統計方式處理。然若缺少部分太多，則不太具有參考價值，可直接排除。
4. 我原本在意研究倫理問題，即受試者已簽署同意書，是否該讓他們完成並給予受試者費。但研究倫理著重在不能讓受試者接受超出同意書內容之評估、介入；因研究考量排除不適合之受試者參與研究，則較沒有問題。